張華立解讀湖南衛視、芒果TV內容創(chuàng )意核心

9月4日上午，湖南廣播電視臺舉行了“利刃出鞘 逐浪奪金”湖南衛視、芒果TV雙平臺2024大型創(chuàng )意征集動(dòng)員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“動(dòng)員會(huì )”）。

(資料圖片僅供參考)

湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委書(shū)記、董事長(cháng)張華立，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、臺長(cháng)、總編輯龔政文，湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）領(lǐng)導蔡懷軍出席并講話(huà)。

藉由此次動(dòng)員會(huì )的內容和大咖講話(huà)，我們可以窺見(jiàn)芒果臺多來(lái)年對內容創(chuàng )意的深刻理解，以及在新一年的內容創(chuàng )新方向，此外也能了解到從廣播電視挺進(jìn)到網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)，湖南廣電從不缺席、敢為人先的內容創(chuàng )意核心是什么。

01 湖南廣電對創(chuàng )新的理解

眾所周知，湖南廣電將創(chuàng )新看作其“基因”。這不僅僅是為了適應變化，更是確保其長(cháng)期生存和發(fā)展的必要條件。張華立提到的“不創(chuàng )新毋寧死”和“要么做第一，要么第一個(gè)做”，體現了湖南廣電對創(chuàng )新的重視程度已經(jīng)成為一種生死攸關(guān)的生存意識。

除了刻在靈魂里的重視，湖南廣電對創(chuàng )新規律的總結更是令人拍案叫絕。張華立指出，內容行業(yè)，90%是基座內容，9%是優(yōu)秀內容，只有1%是超級爆款，而9%+1%引領(lǐng)著(zhù)90%。作為永爭第一的湖南廣電，唯一的目標就是瞄準那1%，劍指長(cháng)視頻綜藝的下一個(gè)潮流風(fēng)向。

從文藝創(chuàng )作的規律看，創(chuàng )新離不開(kāi)對時(shí)代和社會(huì )的深度洞察，真正的創(chuàng )新需要對時(shí)代變遷、社會(huì )情緒的深刻理解、獨立思考，并做出獨立判斷。張華立對此強調，湖南廣電創(chuàng )新不應被商業(yè)利益裹挾，而要心懷初心，深入探索。

他在講話(huà)中也透露了自己對湖南廣電未來(lái)創(chuàng )意方向的研判——“聚焦、探索、創(chuàng )新去明星化的、喜劇的、強戲劇沖突的、民族性的內容”，這或許將對整個(gè)內容產(chǎn)業(yè)未來(lái)數年的發(fā)展形成一定的啟示。

張華立大膽預言，現在已進(jìn)入了新的爆款誕生周期，湖南廣電不僅追求商業(yè)成功，更希望能創(chuàng )造“屬于中國文藝的創(chuàng )新時(shí)代”。

作為主流媒體的責任擔當，湖南廣電的內容創(chuàng )新既要保證經(jīng)濟效益，更需要重視社會(huì )效益。在這次動(dòng)員會(huì )的建議中，我們可以看到湖南廣電積極響應廣電總局“小正大”（小成本、正能量、大情懷）的自主創(chuàng )新原則，在創(chuàng )意中彰顯文藝創(chuàng )作者反映時(shí)代發(fā)展、進(jìn)步的文化使命。

人人都談創(chuàng )新，但如何創(chuàng )新，難有通用方案。真正的創(chuàng )新是跳出舒適區，需要勇敢地站出來(lái)，正如龔政文所言，要像“利刃出鞘、孤注一擲”那樣涌現出一批創(chuàng )新英雄、節目英雄，才能讓湖南廣電“再度封神”，這其中對創(chuàng )新的堅定和勇氣，促使湖南廣電二十多年來(lái)不曾離開(kāi)內容行業(yè)的第一梯隊。

02 湖南廣電2024創(chuàng )意圖景

蔡懷軍表示，只有永遠的創(chuàng )新才能實(shí)現絕對的領(lǐng)先，危機就在眼前，創(chuàng )意永遠要先人一步。

通過(guò)不同業(yè)務(wù)線(xiàn)的員工視角和專(zhuān)長(cháng)，湖南衛視、芒果TV雙平臺2024大型創(chuàng )意征集動(dòng)員會(huì )已涌現了一些發(fā)展思路，廣電的未來(lái)或許就在眼前：

湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）衛視頻道副總監，芒果TV常務(wù)副總編輯周山從內容變現角度提出用內容做產(chǎn)品，實(shí)現IP拓展紅利；用內容造就人，打造商業(yè)變現新人兩個(gè)商業(yè)化思路，帶領(lǐng)廣播電視突破內容邊界，打破商業(yè)壁壘。

湖南衛視總編室主任陳文浩針對電視頻道未來(lái)的運營(yíng)策略，提出了探索周末2+2內容布局、加快千萬(wàn)級成本內容儲備兩點(diǎn)建議，同時(shí)從用戶(hù)體驗、社會(huì )情緒、媒介功能、技術(shù)創(chuàng )新四大方面入手，探討了未來(lái)綜藝內容創(chuàng )新的全新機會(huì )。

芒果TV平臺運營(yíng)中心副總經(jīng)理陳超從夯實(shí)競演綜藝基本盤(pán)、打造懸推等新圈層綜藝護城河、關(guān)注泛青年引領(lǐng)青年文化、入局綜合游戲類(lèi)新娛樂(lè )、把握少兒等垂類(lèi)賽道小切口五個(gè)維度分享創(chuàng )新思考。

湖南衛視商業(yè)運營(yíng)中心副總經(jīng)理王新對未來(lái)商業(yè)破局提出建議：布局承載多元需求的超長(cháng)周期/直播/VLOG/帶貨類(lèi)綜藝新品；嘗試藝人定制綜藝，圍繞個(gè)人IP破題綜藝創(chuàng )新。

雙平臺廣告業(yè)務(wù)管理委員會(huì )副主任、芒果TV廣告業(yè)務(wù)負責人曾偉平從品牌方和市場(chǎng)反饋出發(fā)，提出了拓寬年輕人群圈層互動(dòng)題材、拓新賦能品牌的多渠道營(yíng)銷(xiāo)鏈路、拓深內容共創(chuàng )的商務(wù)互動(dòng)玩法三大品牌營(yíng)銷(xiāo)思路。

快樂(lè )陽(yáng)光大會(huì )員中心黨支部書(shū)記、總經(jīng)理劉幕天提出聚焦用戶(hù)需求、擁抱新技術(shù)新變化、堅持立項兜底、厲行獎勵機制四點(diǎn)建議。

小芒電商董事長(cháng)、總經(jīng)理張陽(yáng)張陽(yáng)從爆款與爆品共生的角度對長(cháng)視頻內容制作商業(yè)模式的迭代和鏈路衍生進(jìn)行了思考，以推節目新人、沉淀節目賬號、助推品牌成長(cháng)作為小芒的內容目標。

03 廣電的未來(lái)已來(lái)

從這次動(dòng)員會(huì )的信息來(lái)看，湖南廣電對創(chuàng )新的理解和態(tài)度十分積極，他們不僅僅是從商業(yè)角度去看待創(chuàng )新，更把它作為一種文化和社會(huì )責任。這種全面而深刻的理解使他們能在復雜的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )變革中保持領(lǐng)先。

在廣播電視行業(yè)普遍迎來(lái)發(fā)展陣痛期的當下，湖南廣電對創(chuàng )新的重視和對其價(jià)值的認識都是值得稱(chēng)贊的。在如今這個(gè)信息爆炸、競爭激烈的時(shí)代，創(chuàng )新不再是一個(gè)選擇，而是一個(gè)必要。湖南廣電對于創(chuàng )新的深刻認識，以及其在行業(yè)中的持續努力，都為其在內容行業(yè)中的持續領(lǐng)導地位提供了堅實(shí)的基礎。

同時(shí)，湖南廣電也明白創(chuàng )新并不是為了創(chuàng )新而創(chuàng )新，而是要結合文化、社會(huì )情緒和時(shí)代背景，進(jìn)行有針對性和有深度的創(chuàng )新。這種對創(chuàng )新的深度理解和實(shí)踐，無(wú)疑會(huì )為其帶來(lái)長(cháng)期的益處。

總之，湖南廣電以創(chuàng )新為核心，結合對時(shí)代、社會(huì )和文化的深刻洞察，將為內容行業(yè)帶來(lái)新的活力和方向。期待其在未來(lái)能夠為觀(guān)眾帶來(lái)更多高質(zhì)量、有深度的內容。

責任編輯：房家輝

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