【觀(guān)察】2023廣電媒體融合先導單位的亮點(diǎn)與經(jīng)驗

導 讀

國家廣電總局深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于媒體融合的戰略部署，從2019年起連續開(kāi)展全國廣播電視媒體融合先導單位、典型案例、成長(cháng)項目的征集推選工作，強化政策引領(lǐng)、典型引路，對加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展起到了重要的助推作用。本次推選活動(dòng)共評選出10家先導單位、15個(gè)典型案例、15個(gè)成長(cháng)項目，較好地展現了廣電媒體在內容生產(chǎn)、平臺打造、流程重塑、體制機制改革等方面積極探索與實(shí)踐成果。其中，先導單位代表了全國廣電媒體融合發(fā)展的較高水平，在歷年的評選中都倍受行業(yè)關(guān)注。結合2023年廣電媒體融合先導單位的名單，我們總結出今年獲評單位的一些發(fā)展亮點(diǎn)。

總體來(lái)看，在層級分布上，今年分別有中央級1家、省級4家、市級2家、縣級3家單位獲評先導單位，涵蓋了中央、省、市、縣四級。在地域分布上，獲評單位集中在東、中、西部。其中，廣電媒體發(fā)展基礎較好、媒體融合走在前列的東部地區獲評單位相對較多，占比達到50%；西部的獲評單位在數量上較往年有顯著(zhù)提升，占比30%。此外，陜西省和福建省均有兩家機構獲評先導單位，一定程度上體現出當地對媒體深度融合工作的有力推進(jìn)，以及省域廣電媒體的協(xié)同發(fā)展成效。各獲評單位因地制宜推進(jìn)媒體深度融合，在深入改革和深化成果方面各自取得良好進(jìn)展。

(資料圖)

一、央、省級廣電媒體以融媒體中心、新聞中心等作為融合改革牽引，發(fā)揮重要作用

今年獲評的中央廣播電視總臺視聽(tīng)新媒體中心、河南廣播電視臺大象新聞中心、北京廣播電視臺融媒體中心、福建省廣播影視集團融媒體資訊中心在推進(jìn)移動(dòng)化探索、牽引全臺轉型方面均起到了先導作用。

中央廣播電視總臺視聽(tīng)新媒體中心建設和運營(yíng)了“央視頻”平臺，基于“5G+4K/8K+AI”戰略打造綜合性視聽(tīng)新媒體旗艦，是總臺融合轉型發(fā)展的重要成果，助推總臺實(shí)現從傳統廣播電視媒體向國際一流原創(chuàng )視音頻制作發(fā)布的全媒體機構轉變、從傳統節目制播模式向深化內容生產(chǎn)供給側結構性改革轉變。

河南廣播電視臺大象新聞中心以大象新聞客戶(hù)端為龍頭，整合全臺新聞資源打造新媒體“融合旗艦”，基本實(shí)現了全媒體、全業(yè)態(tài)、全覆蓋，在重大主題報道方面出圈出彩，在平臺運營(yíng)、矩陣建設、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、垂直業(yè)態(tài)和服務(wù)群眾方面實(shí)現突破。

北京廣播電視臺融媒體中心致力于打造“連接千行百業(yè)和千家萬(wàn)戶(hù)”的全媒體傳播格局，建立“廣電品質(zhì)+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”的全鏈條內容傳播體系，“數字媒體+智慧城市運營(yíng)”的精準化用戶(hù)服務(wù)體系，“產(chǎn)媒融合+多元經(jīng)營(yíng)”的科技化產(chǎn)業(yè)平臺體系。

福建省廣播影視集團融媒體資訊中心是福建廣電推進(jìn)媒體融合“大中心制”的先行軍和改革樣板，徹底打破原有管理架構、資源配置、采編流程、考核體系，形成臺、網(wǎng)、端、微、屏融合發(fā)展、合力共進(jìn)的媒體生態(tài)。

二、因地制宜建設市縣級融媒體中心，探索融合發(fā)展路徑

阿克蘇地區融媒體中心、尤溪縣融媒體中心、長(cháng)興縣融媒體中心、江陰市融媒體中心分別作為市、縣級媒體的融合改革樣本，為市縣級融媒體中心建設作出了良好示范。

阿克蘇地區融媒體中心經(jīng)整合阿克蘇日報社、地區廣播電視臺建立，并組建了阿克蘇塔里木傳媒集團，既是全疆第一個(gè)地市級融媒體中心、也建成了全疆第一個(gè)地市級傳媒集團。阿克蘇地區融媒體中心從體制創(chuàng )新、平臺建設、移動(dòng)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節破題，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，作為全國地市級融媒體中心建設試點(diǎn)單位，為處于腰部的市級媒體如何“挺直腰桿”、欠發(fā)達地區媒體如何后發(fā)趕超，提供了有益借鑒。

尤溪縣融媒體中心打造“四創(chuàng )四融”的尤溪模式，即機制創(chuàng )活、技術(shù)創(chuàng )新、內容創(chuàng )優(yōu)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )效，立足優(yōu)質(zhì)內容生產(chǎn)，依靠數字技術(shù)賦能，打造尤溪縣數字鄉村公共服務(wù)平臺服務(wù)于基層社會(huì )治理，深入探索“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”發(fā)展新路徑，成為縣級媒體融合改革的典型示范。

長(cháng)興縣融媒體中心自2011年起就率先實(shí)行改革，是探索“事業(yè)單位企業(yè)化運作”的先行者，其打造的“長(cháng)興模式”成為媒體融合樣板典范。2022年，中心刀刃向內啟動(dòng)二次改革、二次創(chuàng )業(yè)，全面實(shí)施事業(yè)單位改革、融媒機構重組、薪酬體系再造、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新、公司主業(yè)優(yōu)化等重大舉措，不斷開(kāi)創(chuàng )融媒事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

江陰市融媒體中心真融深融，從政策、資源、人才等方面不斷釋放改革紅利，實(shí)現體系重構、生態(tài)重塑，走出一條數字時(shí)代媒體融合突圍之路，致力打造綜合信息服務(wù)商、數據資產(chǎn)運營(yíng)商、戶(hù)外智慧廣告供應商、新型智慧城市集成商。

三、全面深化改革，“臺(融媒中心)+集團(公司)”模式成效彰顯

“臺+集團(臺+公司)”模式是深化文化體制改革的重要成果，加快了市場(chǎng)化探索步伐，加快培育新型文化業(yè)態(tài)和文化消費模式，有效推動(dòng)了新型主流媒體可持續運營(yíng)機制的構建。各級廣電媒體強化事業(yè)產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)，“臺+集團(臺+公司)”運行機制得到廣泛推廣，在本次獲評單位的發(fā)展中得到印證。

福建省廣播影視集團融媒體資訊中心（福建廣電融媒體發(fā)展有限公司）打破內部不同身份壁壘，大力引進(jìn)外部人才，通過(guò)“新聞+”綜合運營(yíng)模式拓展多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，成為省內政務(wù)商務(wù)服務(wù)合作的首選平臺；阿克蘇地區融媒體中心掛牌成立之時(shí)，同步組建了阿克蘇塔里木傳媒集團，發(fā)揮主流媒體公信力優(yōu)勢，跨行業(yè)發(fā)展、跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，并打造文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園和電商直播基地，構建全方位、一體式融媒產(chǎn)業(yè)鏈；江陰市融媒體中心（傳媒集團）以“黨媒+國企”雙屬性運營(yíng)，并聯(lián)合本地企業(yè)組建成立江陰市大數據股份有限公司；長(cháng)興縣融媒體中心組建了全國首家縣域全媒體傳媒集團，經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)探索，智慧信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng )收增長(cháng)顯著(zhù)，有效實(shí)現動(dòng)能轉換。

陜西廣電融媒體集團（臺）、西安廣播電視臺（集團）以“臺+集團”模式推動(dòng)整體轉型，構建長(cháng)效發(fā)展機制，打造新型主流媒體及綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團取得顯著(zhù)成效，構建了資源整合、攥緊成拳的融合發(fā)展路徑。陜西廣電堅持深度融合、整體轉型，在整合陜西廣播電視臺、陜西廣播電視集團基礎上，組建陜西廣電融媒體集團（臺），并在體制機制改革上實(shí)現新突破：一是形成了“一盤(pán)棋、一朵云、一張網(wǎng)”的總體戰略布局，即一盤(pán)棋統籌全部資源，形成全媒體平臺；建成“公有云＋專(zhuān)有云＋私有云”組成的混合云；統籌省市縣三級媒體，形成統一的技術(shù)平臺，構建全省一張網(wǎng)。二是探索出了“三端”“四體”“四化”的媒體融合發(fā)展路徑，即初步建成后端內容一體、中端技術(shù)支撐一體、前端傳播渠道一體的“三端”架構，以及形成“資源一體、協(xié)同一體、服務(wù)一體、管理一體”“內容全媒體化、技術(shù)支撐信息化、傳播渠道最優(yōu)化、運營(yíng)模式體系化”的融合路徑，實(shí)現了體制機制、內容、技術(shù)和管理的深度融合。這些方面構成了媒體融合“陜西模式”的核心密碼，促進(jìn)形成資源協(xié)調互補的協(xié)同發(fā)展模式以及共建共有共享的融合發(fā)展格局。西安廣播電視臺（集團）既是擁有廣播、電視、新媒體等平臺的新型主流媒體，也是集文化、會(huì )展、影視、投融資等產(chǎn)業(yè)運營(yíng)于一體的現代傳媒集團。西安廣播電視臺（集團）明確了宣傳經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋思路，統籌廣播、電視、新媒體、地鐵、移動(dòng)電視等經(jīng)營(yíng)資源，實(shí)施“媒體+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”運營(yíng)模式，深耕“政企客戶(hù)+垂直行業(yè)+C端用戶(hù)”三大領(lǐng)域，同時(shí)完善重點(diǎn)客戶(hù)、重大項目、重要訂單的多部門(mén)協(xié)同機制，將“一次性銷(xiāo)售”向“全鏈路營(yíng)銷(xiāo)”“全媒體營(yíng)銷(xiāo)”轉變。

從今年的推選結果來(lái)看，獲評的先導單位在一些重要方面形成引領(lǐng)：一是積極構建全媒體傳播體系，傳播力、引導力、影響力有效提升，各單位均為區域內融媒傳播力影響力突出的頭部媒體；二是融媒運營(yíng)狀況向好發(fā)展，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷重塑，在運營(yíng)創(chuàng )新探索方面實(shí)現較大突破，新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)等各方面均有顯著(zhù)亮點(diǎn)；三是服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力顯著(zhù)提升，數智化轉型成效明顯。

當下，媒體融合還處在一個(gè)爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵階段，還需進(jìn)一步在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的改革創(chuàng )新取得實(shí)質(zhì)突破，取得新的成績(jì)。各先導單位深化改革、創(chuàng )新發(fā)展的新做法與新經(jīng)驗給行業(yè)提供了良好示范，為探索深度融合發(fā)展路徑帶來(lái)了新的啟示。

（作者單位：國家廣電總局發(fā)展研究中心）

責任編輯：李楠

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