花點(diǎn)時(shí)間搭建自有鮮花供應鏈，推動(dòng)鮮花行業(yè)從0到1發(fā)展
在過(guò)去鮮花行業(yè)一直處于“有供應、無(wú)鏈條”的狀態(tài)，因此行業(yè)發(fā)展緩慢，難以成為日常消費品，中國傳統鮮花市場(chǎng)一直以貴價(jià)禮品婚慶鮮花為主，生活鮮花僅占5%左右。但新消費鮮花生活方式品牌花點(diǎn)時(shí)間認為，禮品鮮花和生活鮮花是截然不同的兩件事——禮品鮮花只需要對交付負責，花店和用戶(hù)都只在意那一瞬間。但生活鮮花需要對全生命周期負責，這對鮮花電商來(lái)說(shuō)是更大的挑戰。
近年來(lái)，鮮花消費正變成一種生活方式，包月的鮮花訂閱模式興起，花點(diǎn)時(shí)間等品牌的鮮花銷(xiāo)售增長(cháng)迅速，直播電商發(fā)展后，原產(chǎn)地的鮮花直播間也紅紅火火，鮮花成為“自我個(gè)性的表達”。
在消費升級浪潮下，日常鮮花消費的潛力增大，這幾年鮮花電商也蓬勃發(fā)展起來(lái)。買(mǎi)花的本質(zhì)是精神享受，當翹首以盼的美好落空，用戶(hù)難免失望加倍。做鮮花電商很難，與用戶(hù)之間要彼此磨合，供應鏈的建設也是從無(wú)到有。2017年開(kāi)始，花點(diǎn)時(shí)間著(zhù)手搭建自有鮮花供應鏈，并希望用供應鏈推動(dòng)鮮花行業(yè)從0到1發(fā)展，以實(shí)現“規?；瘽M(mǎn)足個(gè)性化的需求”。
花點(diǎn)時(shí)間在2015年從鮮花訂閱切入，截至目前已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)擁有1500多萬(wàn)關(guān)注用戶(hù)、累計發(fā)出鮮花超5億支的頭部品牌，并且建立完成了一條能將鮮花折損率降低至1%左右，可以在48-60小時(shí)內完成鮮花采摘加工運送至送達的超能鏈條。如今，花點(diǎn)時(shí)間升級為生活方式品牌，為消費者提供線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道的“鮮花生活美學(xué)”。
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