作為深圳市唯一的純國企模式縣（區）級融媒體，龍崗區融媒集團在成立短短兩年的時(shí)間內，不僅以“探路者”的角色完成了機構重組、資源整合、平臺打造等工作，同時(shí)做精做強媒體主業(yè)，扎根龍崗，面向全球，接連打造刷屏出圈的高質(zhì)量作品，成功打響品牌。多元化經(jīng)營(yíng)之路也越走越寬，總體收入連續保持增長(cháng)，發(fā)展態(tài)勢良好。
探路先鋒，首創(chuàng )純國企模式縣（區）級融媒體
(資料圖)
根植深圳這片因改革而興的熱土，龍崗區融媒集團自誕生之日起就把改革烙在基因里，刻在骨髓里。2021年4月23日，由原龍崗區新聞中心（深圳僑報）、廣電中心（東部傳媒）、廣播電臺等單位組建而成的龍崗區融媒集團正式揭牌運作，成為深圳市唯一的純國企模式縣（區）級融媒體，挑起了國企和融媒“雙重改革”的重任。
龍崗區融媒集團成立暨揭牌儀式
一方面，龍崗區融媒集團先后完成機構重組、人員分流、架構重建、制度建設、隊伍融合、資產(chǎn)整合、薪酬并軌、一體化物理空間和超高清技術(shù)設施建設等重大改革事項，借用外腦實(shí)施優(yōu)化改革，全國駐深記協(xié)融媒創(chuàng )新基地落戶(hù)，促進(jìn)改革發(fā)展提質(zhì)增效。
全國駐深記協(xié)融媒創(chuàng )新基地揭牌儀式
另一方面，重建“四個(gè)條線(xiàn)”大部制、扁平化管理架構，所有部門(mén)、所有干部“推倒重來(lái)”，逐層選聘、競聘，兩年一考，建立人員交流站，對年終考核排名末位的人員進(jìn)行柔性減員，做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”。另外，全員定性為合同制員工，統一身份、統一管理、同工同酬，積極打造區屬?lài)笕A為模式。
主流擔當，多維度發(fā)聲講好當代“灣區故事”
目前，龍崗區融媒集團擁有報、臺、端、微、刊、戶(hù)外等“多位一體”融媒矩陣共38個(gè)平臺，粉絲總量達850萬(wàn)+。
核心平臺“龍崗融媒”APP總下載量超250萬(wàn)，影響力穩居深圳市各區首位，成為大灣區領(lǐng)先的縣（區）級客戶(hù)端?！吧钲邶垗彴l(fā)布”微信公眾號粉絲量達300萬(wàn)+，綜合傳播力指數和影響力水平穩居深圳各區第一?！罢粕淆垗彙蔽⑿殴娞柗劢z量達190萬(wàn)+，位居全國縣（區）級媒體微信號百強榜前10，在第四屆“圳能量”深圳網(wǎng)絡(luò )盛典中榮獲“2021年度深圳最受歡迎政務(wù)新媒體”。傳統端自辦《深圳僑報》，是龍崗區委區政府和深圳市僑辦機關(guān)報，同時(shí)，與7家海外華文媒體合作出版《深圳版》，輻射50多個(gè)國家和地區。此外，龍崗區融媒集團自辦電視頻道5個(gè)，廣播頻率1個(gè)（FM99.1），運營(yíng)戶(hù)外LED屏、市民閱報欄智能閱報欄等平臺，是深圳平臺要素最齊全傳播力遙遙領(lǐng)先的區級融媒體。
依托成體系的傳播矩陣，龍崗區融媒集團全面做大做強主業(yè)，全媒傳播指數顯著(zhù)提升，持續向外界講好“灣區故事”，如拍攝制作的“龍嶺模式”報道登上央視新聞頻道，得到多方肯定。
疫情防控宣傳中，《龍崗新娘穿著(zhù)嫁衣測核酸》報道獲得新華社等平臺轉發(fā)，全網(wǎng)閱讀量達5000萬(wàn)+；策劃推出“我叫中國人”三部曲，登上多家央媒平臺頭條，全網(wǎng)閱讀量超7500萬(wàn)。原創(chuàng )創(chuàng )意防疫宣傳作品“新編防疫四大名著(zhù)”等受到市、區宣傳部門(mén)的高度評價(jià)，同時(shí)也作為宣傳經(jīng)驗在深圳市疫情防控新聞發(fā)布會(huì )獲得重點(diǎn)介紹。
統計數據顯示，改革后，龍崗區融媒集團全年原創(chuàng )策劃數量增長(cháng)2倍，榮獲行業(yè)各類(lèi)獎項120余項，上送央媒稿件由個(gè)位數增長(cháng)至50多條，海報特攻隊、龍叨叨、融媒姐妹花等欄目品牌知名度越來(lái)越高，一個(gè)個(gè)更多帶有龍崗元素、深圳能量的優(yōu)質(zhì)作品頻頻出圈，成為外界了解大灣區的一扇窗口。
更加值得一提的是，龍崗區融媒集團不斷向內挖潛，將優(yōu)勢力量和人、財、物資源轉移到移動(dòng)端，推動(dòng)內容生產(chǎn)供給側結構性改革。同時(shí)出臺一系列創(chuàng )優(yōu)獎勵、好作品評選制度，每年投入300萬(wàn)元實(shí)施“提質(zhì)創(chuàng )優(yōu)攻堅工程”，新建龍崗融媒創(chuàng )新實(shí)驗室、龍崗融媒學(xué)院等創(chuàng )意孵化空間，有效提升了融媒內容創(chuàng )優(yōu)水平和融合報道成效。
奮進(jìn)加速，構建經(jīng)營(yíng)生態(tài)開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面
當前，媒體經(jīng)營(yíng)也面臨著(zhù)巨大挑戰，全國傳統媒體廣告收入更是出現了斷崖式下滑。困難面前，唯有主動(dòng)出擊、火力全開(kāi)，才能適應融合與轉型發(fā)展的需要，才能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走得更穩、更遠。
2021年是龍崗區融媒集團改革發(fā)展元年，不僅要面對減員70余人的現實(shí)，還要克服疫情的影響，經(jīng)營(yíng)難度可想而知。然而，當年集團卻交出了總收入1.51億元（不含網(wǎng)絡(luò )）的成績(jì)單，實(shí)現了逆勢上揚。過(guò)去的2022年，龍崗區融媒集團收入達到1.6億（不含網(wǎng)絡(luò )），年度凈利潤增長(cháng)超過(guò)20%。
成績(jì)的背后是不懈的探索。一直以來(lái)，龍崗區融媒集團依托主流媒體新優(yōu)勢堅持走多元化發(fā)展道路。成立經(jīng)管辦，“經(jīng)營(yíng)大腦”得到充分發(fā)揮，梳理出臺數十項經(jīng)營(yíng)制度，創(chuàng )收工作“法制健全”。
大力布局“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”，成立政務(wù)服務(wù)部、商務(wù)服務(wù)部以及影視、教育、文創(chuàng )等各事業(yè)部，對內整合各條線(xiàn)經(jīng)營(yíng)隊伍，全面轉型為服務(wù)報、臺、網(wǎng)、新媒體等全平臺經(jīng)營(yíng)團隊；對外向文化創(chuàng )意、智慧城區、生活服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)以及商業(yè)市場(chǎng)拓展，加快探索培育新項目、新模式、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)形成全網(wǎng)融通、全域覆蓋的立體化融媒體經(jīng)營(yíng)格局。比如，教育事業(yè)從1本少兒刊物拓展為4份師生刊物，“打破地域壁壘，向青島、惠州、廣州等地區進(jìn)行分銷(xiāo)，每年創(chuàng )造經(jīng)濟效益1000萬(wàn)元；承辦的“鄉愁印跡”大型文史項目，通過(guò)文圖影像的形式呈現，刊播55期，實(shí)現單個(gè)項目創(chuàng )收900萬(wàn)元。
如今，龍崗區融媒集團持續深耕街區，不斷打破常規創(chuàng )造需求；策劃業(yè)務(wù)拓展出了多領(lǐng)域、新場(chǎng)景；資產(chǎn)運營(yíng)廣交朋友，華為、華海聯(lián)袂入駐；直播業(yè)務(wù)人氣爆棚，需求旺盛；龍崗手信持續熱銷(xiāo)，格物·龍品成為龍崗熱門(mén)打卡點(diǎn)。內部跨部門(mén)、跨平臺聯(lián)合作戰，包裝、策劃、執行、運營(yíng)統籌協(xié)調，項目蛋糕越做越大。
闊步邁入新時(shí)代，龍崗區融媒集團將進(jìn)一步圍繞打造“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區信息樞紐”三大目標，大力實(shí)施黨建引領(lǐng)、品牌塑造、精品創(chuàng )作、傳播體系、經(jīng)營(yíng)破圈、管理效能、文化強企、人才立媒等戰略，朝著(zhù)打造全國最好、世界一流的縣（區）級融媒體全速奔跑，不斷開(kāi)創(chuàng )融媒事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為加快建設現代化國際化創(chuàng )新型深圳東部中心提供強大的精神動(dòng)力和輿論支撐。
（深圳龍崗區融媒集團供稿）
責任編輯：李楠
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