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5G核心（5GC）市場(chǎng)正在擴大。到目前為止，超過(guò)35個(gè)5GC網(wǎng)絡(luò )在5G獨立（SA）模式下運行。5GC預計將導致連接到網(wǎng)絡(luò )的設備和通過(guò)網(wǎng)絡(luò )路由的流量的增長(cháng)?？萍记閳蠊続BI Research預測，5G用戶(hù)將從2022年的9.34億增加到2027年的31億，復合年增長(cháng)率(CAGR)為27%。此外，預計5G流量將從2022年的293艾字節(EB)增加到2027年的2515 EB，復合年均增長(cháng)率為54%。
“5GC為運營(yíng)商提供了潛力，為傳統移動(dòng)寬帶(MBB)使用案例進(jìn)一步實(shí)現現有的蜂窩連接貨幣化，但也為運營(yíng)商在新的領(lǐng)域擴展蜂窩能力提供了空間。此外，5GC還為電信公司提供了創(chuàng )新潛力，為消費者領(lǐng)域以外的增長(cháng)建立新的運營(yíng)模式，”ABI Research的5G核心和邊緣網(wǎng)絡(luò )高級分析師唐·阿魯沙（Don Alusha）解釋說(shuō)。
隨著(zhù)3G和4G的發(fā)展，通信服務(wù)提供商（CSP）在全球生產(chǎn)前沿的定位被固定在難以復制的網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)上，這些資產(chǎn)繼續在消費者領(lǐng)域產(chǎn)生利潤。但現在，業(yè)內人士已經(jīng)意識到，使用現有的基礎設施和進(jìn)化分組核心（EPC）可能不足以滿(mǎn)足新的價(jià)值鏈。憑借4G EPC，CSP以集中管理的運營(yíng)模式驅動(dòng)價(jià)值。CSP利用EPC的增長(cháng)戰略圍繞著(zhù)蜂窩中的技術(shù)優(yōu)勢和整合。
根據阿魯沙的說(shuō)法，“正是這種整合設定了（消費者）業(yè)務(wù)議程，因此，CSP的運營(yíng)模式一直是普遍而統一的，即集中控制和蜂窩式整合，以提供大眾市場(chǎng)、針對國家或地區的靜態(tài)語(yǔ)音和數據服務(wù)?！嬎?，他們就會(huì )來(lái)’的戰略是起點(diǎn)，以及‘我們能建立什么技術(shù)？’是這個(gè)模式的基礎。這是一個(gè)完全控制、完全自上而下的運營(yíng)模式?！?/p>
相比之下，5GC為CSP提供了一個(gè)流動(dòng)和動(dòng)態(tài)的環(huán)境。在這種情況下，沒(méi)有靜態(tài)的產(chǎn)品（需求不斷變化），沒(méi)有統一的產(chǎn)品（一種情況不能適合所有人），也沒(méi)有單一的終端（一個(gè)終端有多種應用）。5GC引導行業(yè)進(jìn)入邊緣部署和拓撲結構。CSP走出其虛擬數據中心（DC）或物理DC的四面墻，將網(wǎng)絡(luò )功能和計算盡可能地靠近其客戶(hù)。這就構成了去中心化，網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)和技術(shù)財產(chǎn)的橫向擴散，要求在運營(yíng)模式中進(jìn)行 “擴散”。
未來(lái)幾年，從集中式業(yè)務(wù)到分散式業(yè)務(wù)的轉變將是電信行業(yè)的一個(gè)重要趨勢。在這種背景下，市場(chǎng)將要求CSP學(xué)會(huì )自下而上地推動(dòng)價(jià)值。對于A(yíng)T&T、英國電信、德國電信、奧蘭治和沃達豐等公司來(lái)說(shuō)，“客戶(hù)需要的”是出發(fā)點(diǎn)。換句話(huà)說(shuō)，在這一新興環(huán)境中，將有特定于企業(yè)、基于價(jià)值和利基市場(chǎng)的參與，其中業(yè)務(wù)戰略設定了技術(shù)議程。因此，合理的結論是，為了提供獨特的價(jià)值和擴大業(yè)務(wù)范圍，可能需要“自下而上”的方法。話(huà)雖如此，如果CSP學(xué)會(huì )從企業(yè)和行業(yè)邊緣開(kāi)始并延伸到核心網(wǎng)絡(luò )，他們可能更有能力推動(dòng)持續的價(jià)值創(chuàng )造。
“5G云數據包核心有可能解鎖新的交易，這些交易用本地的、自下而上的價(jià)值游戲補充現有的以數量為中心的運營(yíng)模式，以實(shí)現離散的交易。但是，自下向上模式的力量是不夠的。要大規模實(shí)現5G云包分組核心貨幣化，還需要一些現有的自上而下的智能。對于NTT Docomo、樂(lè )天移動(dòng)(Rakuten Mobile)、新加坡電信(Singtel)、軟銀(Softbank)和澳大利亞電信(Telstra)等通信服務(wù)提供商來(lái)說(shuō)，學(xué)習如何在這種自上而下和新興的自下而上、水平分層的混合生態(tài)系統中運營(yíng)是一段旅程。在即將到來(lái)的移動(dòng)市場(chǎng)中，一個(gè)有效和高效的運營(yíng)模式必須同時(shí)包含控制和缺乏控制，包含集中和分散，以及自下而上加上一些“標準”自上而下的智能的混合。我們的想法是，CSP的運營(yíng)模式應該靈活地適應和改變新的市場(chǎng)需求，否則新的增長(cháng)可能會(huì )遇到障礙?！卑Ⅳ斏晨偨Y道。
這些發(fā)現來(lái)自ABI Research的5G核心市場(chǎng)現狀和遷移分析報告。
責任編輯：李楠
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